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呼叫中心開始大量依賴分析程序來構(gòu)建控制面板,控制面板上包含影響企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)

呼叫中心外包流程、合作方式

 

隨著輕量化管理的出現(xiàn),合作企業(yè)開始將非核心業(yè)務(wù)委托給專業(yè)的第三方公司,呼叫中心外包就是其中之一。接下來,北京客服外包公司小萌介紹了目前呼叫中心外包的流程、合作方式和價格。

首先,我們來看看呼叫中心外包服務(wù)的合作流程:

 

1. 需求溝通:在需求溝通過程中,企業(yè)需要確定呼叫中心的工作內(nèi)容和呼叫中心所需人數(shù);

 

與外包公司溝通企業(yè)需求

 

2. 議價:呼叫中心外包公司會給出價格,根據(jù)企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)需求進行議價;

 

3.簽訂合同:雙方確認(rèn)需求、呼叫中心工作地點、具體費用等合作細節(jié)后,簽訂合同,正式建立合作關(guān)系。

 

4. 人員配置:即外包公司為企業(yè)安排和分配合適的人員,并進行專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。

 

5. 運營管理:外包公司為外包人員提供通話記錄、日常數(shù)據(jù)報表等,對外包人員進行管理。

 

接下來,我們來了解一下呼叫中心外包的四種合作模式:

 

1. 代理外包:由呼叫中心外包公司提供場地、人員、設(shè)備等。這種模式可以為企業(yè)節(jié)省大量的建設(shè)和資金投入,而且不需要花費過多的精力和人力進行管理,只需專注于自己的核心業(yè)務(wù)。

 

2. 人力資源外包:呼叫中心外包公司只提供員工(外派人員),從而節(jié)約雇傭成本和管理成本,有效減少人員流動率。

 

人力資源外包

 

3.系統(tǒng)外包:由企業(yè)與外包商溝通呼叫中心系統(tǒng)需求,由外包商定制和開發(fā)系統(tǒng)功能。

4. 全部業(yè)務(wù)外包:企業(yè)將呼叫中心業(yè)務(wù)委托給外包公司,外包服務(wù)商根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點、業(yè)務(wù)特點、運營等綜合數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)定制專業(yè)的呼叫中心外包解決方案

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